TREINAMENTO IN COMPANY – Solicite informação

1. Introdução

Próximas turmas:

Turma 01
Dias 12 e 14/maio, de 09h30 às 13h30

Turma 02
Dias 18 e 20/maio, de 18h30 às 22h30

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Há uma falsa ideia que sustentabilidade concorre com eficiência operacional nas cadeias de abastecimento, aumentando custos, burocratizando processos, aumentando as exigências. A sociedade como um todo – cidadãos, empresas, governos, instituições – vem evoluindo para uma visão ampliada de desafios, impactos e resultados, incluindo variáveis além de custo e rentabilidade, como: emissões, resíduos, matriz e consumo energéticos, consumo de água etc.

O objetivo deste curso é apresentar e debater uma nova forma de estruturar operações logísticas, garantindo não apenas eficiência operacional, mas também processos mais sustentáveis. É na soma de expertises que está a ponte para alcançar este novo equilíbrio.

Como será o curso?

2. O curso

Conceitos embasados, metodologias de avaliação, casos reais nacionais e internacionais, análises para diferentes realidades e segmentos. Exercícios em grupo (em aula e entre aulas) e debates em plenária. O desenvolvimento do curso visa combinar profundidade teórica e aplicação prática, com muita interação entre alunos e professores-facilitadores.

Duração: 8h de curso online ao vivo, divididos em 2 encontros de 4h, realizados coma presença de 2 professores-facilitadores (IBTS), conectados com a turma via ferramenta ZOOM®.

Turmas: no máximo 40 alunos, garantindo interação, networking, trabalhos em grupo e discussões em plenária. Haverá trabalho em grupo a desenvolver e entregar entre as aulas 1 e 2.

Certificado: alunos que participarem das 8h de curso e entregarem todos os trabalhos propostos, receberão certificado digital personalizado emitido pelo IBTS.

Agenda detalhada:

Dia 01

  • Crescente importância da sustentabilidade nas cadeias de suprimento: redução de impactos, exigência de mercado (clientes, consumidores), uso de recursos naturais, responsabilidade social corporativa, custo Brasil e impactos na produtividade/competitividade;
  • Discussão de conceitos de logística: cadeia de suprimento e seus componentes, conexão entre elos, modos e alternativas de transporte, estoque x armazenagem, ciclo de pedido;
  • Discussão de conceitos de sustentabilidade: tipos/formas de impactos ambientais, fontes de energia, o tripé da sustentabilidade (‘triple bottom line’), sustentabilidade em logística, poluentes, geração de resíduos;
  • Combinando eficiência operacional e sustentabilidade: o caminho da logística clássica à logística sustentável, desempenho logístico e sustentabilidade.

Dia 02

  • Análise do conceito de custo de servir ampliado: eficiência com sustentabilidade, avaliação de impactos para empresa e para sociedade;
  • Componentes do custo total de atendimento: custos diretos e indiretos, impacto em nível de serviço, principais alavancas de gestão;
  • Alternativas para construção de uma logística sustentável: eficiência com sustentabilidade, medição de impactos e benefícios, investimento vs retorno;
  • Componentes e critérios para avaliação de desempenho em sustentabilidade: análise de pontos de vista, construindo avaliação desde aspectos até métricas e metas, entendimento de eficiência (custo) e eficácia (resultados) com efetividade (impacto);
  • Metodologia ASIF: Activity (atividade), Structure (infra-estrutura), Intensity (intensidade), Fuel (combustível)Outras ferramentas para avaliação de desempenho.

3. Público-alvo

  • Líderes e gestores com foco em projetos de eficiência e sustentabilidade em cadeias de suprimento;
  • Especialistas, analistas e coordenadores logísticos e de sustentabilidade;
  • Profissionais buscando aprofundar conhecimento e ampliar gama de referências técnicas no tema de forma profunda e multidisciplinar.